与贝丝·米勒一起揭开工作场所团队的秘密

贝丝·米勒(Beth Miller)对领导力有一个简单的看法——好并不够好。伟大的组织是由伟大的人建立起来的。

Beth在Vistage担任了13年的主席,这是世界上最具声望的CEO和企业家同行咨询组织。作为Vistage的主席,Beth促进了同行顾问会议,指导企业主和高管在他们的角色和职业生涯中成长和发展。2006年,Beth创立了Executive Velocity,将她标志性的热情和精力用于帮助客户利用他们最有价值的资产——他们的员工。通过她行之有效的方法,她为领导能力提供专家建议,并为组织的连续性建立继任计划。

贝丝出版了一本名为《你对天赋着迷吗?》2014年,她分享了她对持续学习的奉献,以及她的客户的个人和职业成长。Beth在领导力培训方面的专业知识不断在社交媒体平台、各种演讲活动和播客上分享。

关键领导外卖:

  • 成功的组织是建立在人的基础上的:
    • 你的员工是你的第一资产。严格规划未来人才需求,不断招聘、发展和部署优秀人才,是实现速度的必由之路。
  • 普通员工和高员工之间的生产力差距从50%到800%不等:
    • 你是否吸引到了成功所需要的人才?
    • 你们的招聘流程是否旨在消除偏见?
    • 你的经理在面试技巧方面受过培训吗?
  • 到2025年,75%的劳动力将由千禧一代组成。你准备好开发和发展这个人才库了吗?

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