N2Growth和斯坦福大学商学院很高兴地祝贺那些被认可为2020年25位顶级CHRO名单的人。

这些人力资源领导者代表了在世界上最具创新精神的以人为本的公司中塑造职业、文化和人才的前25名人力资源领导者。

历史

我们的首席CHRO名单的首个版本发表在福布斯2015年。在过去的几年中,我们继续扩大和完善名单,寻找能够创新并超越同行的CHRO,而不管当时的市场动态如何。N2Growth Leaders25奖被认为是董事会和C级高管的专业卓越奖。2020年的Leadersrs25顶级CHRO奖是一个由成长团队成员组成的小组策划的名单(共同领导杰弗里•科恩迈克迈亚特),以及外部顾问成员,以确保我们选择过程的客观性和严谨性。

“伟大的圣诞老人是值得的。他们的工作几乎是不可能的,但绝对是至关重要的。这就是为什么我很高兴他们在这25强名单中获得来之不易的认可。”

哈基·拉奥教授,斯坦福大学商学院

Leaders25 2020年度最佳CHRO奖

我们发现自己正处在一个全球流行病、经济不稳定和政治动荡三重威胁的世界中生活和工作的挑战之中。CHRO的工作变得更有趣了,今年的奖项也是如此。

无论是领导一家新兴成长型公司还是一家大型跨国公司,除了总裁,可以说没有一个职位像CHRO那样具有影响力和贡献。虽然首席数字/技术官或首席营销官经常被贴上创新者的标签,但CHRO才是2020年真正的创新者。记住,是人和文化促成了技术和营销的成功——而不是相反嗯。

选择方法

考虑到并不是所有的CHRO生来都是平等的,你如何区分那些只是坐在椅子上的人和那些为这个角色的未来设定了标准的人。简单地说,你如何判断首席人力资源官的成功,以及谁有资格进入2020年首席人力资源官名单?以下是选择今年获奖者的方法:

  • 同行推荐和访谈。
  • 他们领导的组织的影响、成长和绩效。
  • 对他们的行业和他们服务的更广泛的社区产生影响。
  • 那些在2020年CHRO榜单上被认可的人必须参与、透明和负责——他们必须关心,他们对自己的人民和福祉充满热情。
  • 对他们帮助吸引和留住的人才的检查。
  • 对他们参与塑造的文化的一般和具体观察。
  • 对于2020年CHRO榜单的成员来说,多样性和包容性是他们工作的基石,而不是事后思考。
  • 评估他们为员工提供的渐进发展计划和程序。
  • 评估现有薪酬方案的创造性、合理性和有效性。
  • 寻找(并发现)优秀的员工动态、敬业度和满意度。
  • 找到一个强大且定位良好的雇主品牌。
  • 找到人力资源部(以一种良好的方式)在所有方面的帮助,作为运营的推动者和贡献者,一直到客户/客户满意为止。

虽然上面的列表当然不是所有的,它确实开始描绘一幅图画的关键角色,铬在成功任何一个商业企业。要在2020年CHRO排行榜上获得认可,领导力、团队、继任、目标、文化、治理和多样性不仅仅是流行语——它们代表了CHRO是谁、他们相信什么以及他们每天在哪里工作。下一代首席执行官所拥有的技能和才干的深度和广度,使他们不再经常“坐在餐桌上”,成为CEO继任者候选人的合理选择。

“是什么造就了一个优秀的CHRO ?其实很多事情。首先,他们必须知道如何有效地扩大人员规模——帮助关键的个人在整个组织中产生巨大的影响。其次,他们必须成为首席执行官值得信赖的参谋。第三,他们必须能在董事会桌前坐下来讨论未来的战略选择。最后,最好的CHRO都是有远见的。他们专注于再创造,而不仅仅是复制。”

哈基·拉奥教授,斯坦福大学商学院

斯坦福大学GSB赞助

斯坦福大学商学院

2020年首席人力资源官

Tim Huval,Humana的曹/CHRO

1.Tim Huval,Humana的曹/CHRO(纽约证券交易所:哼):在2020年CHRO排行榜上排名第一(他第二次排名第一),因为结果不言自明。多年来与蒂姆合作,我可以为他的“以人为本”领袖的心态。他是一个有思想、有爱心、有同情心、有承诺的领导者的典型代表,而他恰好又非常聪明。他是一个完美的组合——人们喜欢和他一起工作,也喜欢为他效力。他在人力资源、信息技术和运营方面有着多元化的背景,他在商业和领导力方面的敏锐才智只能被他让他人变得更好的承诺所超越。Huval拒绝为Humana近年来取得的许多成就邀功,而是迅速把功劳归于他的同事和队友。但那些了解他的人很快就会指出他在胡曼那的转变中所扮演的关键角色。他是首席执行官布鲁斯·布鲁萨德高度重视和信任的思想合作伙伴。

2.Lisa Buckingham,林肯金融集团首席运营官(NYSE: LNC)当前位置询问任何了解白金汉城的人,你会发现为什么林肯首席执行官丹尼斯·格拉斯(Dennis Glass)感谢她加入LFG团队。坚韧、有创造力、聪明、有洞察力、富有同情心,而且非常有成就感。在危机中,很少有人能比白金汉更好——她性格稳重,但也有观察周围环境的能力。她能把别人看不见的点连起来。白金汉也是行走人力资源全渠道的品牌。除了担任林肯的CHRO之外,她还是该公司的首席品牌和通讯官,负责公司的基金会,甚至在费城的林肯金融体育场谈判命名权。LFG已将自己打造成一个强大的雇主品牌,一家拥有强大稳定文化的公司。如果白金汉能够从林肯手中夺走,那么,她在人才和领导力方面坚实的战略思维和创新思维很可能会让她一路走到首席执行官的宝座上——她非常忠诚。

Lisa Buckingham,林肯金融集团首席财务官

3.亚马逊(NASDAQ: AMZN)首席营销官贝丝·加莱蒂:亚马逊也有批评者,但总有人批评巨头。亚马逊,它的首席执行官,是的,还有它的CHRO,显然都是巨头。领导全球逾84万名员工不适合胆小的人。可以说,地球上没有哪个人力资源总监每天监督这么多人的招聘——显然,这是一个历史性的员工数量增长。她在亚马逊工作了7年多,其中3年是部门主管,她已悄悄成为该公司最具影响力的人物之一。加莱蒂是亚马逊级别最高的女性,也是18人“s团队”(高级团队的简称)中唯一的女性,该团队直接向亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)报告。

4.贝丝·怀特德,联合太平洋铁路公司的首席执行官(纽约证券交易所:UNP)当前位置并不是每个人都能说他们是亚伯拉罕·林肯创立的公司的领导者。但如果你认为UP是一家过去时代遗留下来的公司,那你就大错特错了。对于那些有知识的人来说,UP文化更像是硅谷的初创企业,而不是1862年建立的铁路。Beth是另一位真正了解业务和37000多名员工的前运营商。怀特德曾担任UP的首席营销官,领导化工业务,还曾经营铁路的全国客户服务中心。贝丝是我所知道的最容易动情的人的领导者之一,我最喜欢她的地方是她从不含糊其辞。她巧妙地完成了这件事,但没有了学士学位,她有时也会爬进高级套房。首席执行官兰斯·弗里茨(Lance Fritz)知道贝思在照顾他的团队,晚上休息得更轻松。

贝丝·怀特德,联合太平洋铁路公司的首席执行官

5.埃森哲公司首席执行官Ellyn J.Shake(纽约证券交易所:ACN)在全球120个国家的200个城市拥有50多万名员工,创造了超过400亿美元的收入,这是一个罕见的首席运营官。也就是说,负责支持全球的人力资源需求是一回事可观的企业,把它做好完全是另一回事。Shake创造了一个以吸引、培养和留住享受埃森哲合作、创新和高度多元化文化的优秀人才而闻名的引擎。通过查看曾在埃森哲为她工作过的其他高级chro的数量,我们发现了Shake能力的一个例子——她碰巧也是首席领导官,这就说明了这一点。

6.Carol Surface,美敦力CHRO(纽约证券交易所:MDT)美敦力是全球最大的医疗器械公司,年收入超过300亿美元,在全球拥有超过86,000名员工。卡罗尔不仅有惊人的天赋和洞察力,她还非常有创造力,是榜单上最深刻的思想家之一。我已经能够看到卡罗尔用看似相对容易的方法处理非常复杂的问题。冷静、体贴,你永远不会看到她头发着火在走廊里奔跑。卡罗尔在压力下很冷静——非常冷静。

Kathleen Hogan,微软首席人事官

7.凯瑟琳·霍根,首席人事官,微软(纳斯达克:MSFT):Hogan领导微软140000多名全球员工的人力资源工作。任何熟悉微软的人都知道,他们在吸引市场上一些最优秀的人才方面享有盛誉,但除了吸引人才,他们还非常成功地利用了这些人才,创造了惊人的市场成果。Hogan曾担任微软服务公司副总裁,该团队致力于帮助企业和消费者最大限度地利用他们在微软技术上的投资。在2003年加入微软之前,霍根是麦肯锡公司的合伙人和甲骨文公司的开发经理。188金宝慱亚洲BET

8.Pat Wadors,ServiceNow的首席执行官(纽约证券交易所:NOW)Wadors曾在领英、推特和雅虎等公司担任过高级人力资源领导职务,没有什么是他没有经历过的。如今,她在拥有1.1万多名员工的servicennow领导全球人力资源部门,帮助首席执行官比尔·麦克德莫特建立一种目标驱动的文化,这种文化中充满了她创造的标志性短语。”多样性、包容性和可持续性属于“(DIB)。坚强而聪明的她,也许最为人所知的是在她帮助塑造的文化中灌输同情心和同理心。她与人打交道是因为她与人打交道。

9.Christy Pambianchi, Verizon首席运营官(纽约证券交易所代码:VZ):Christy在全球拥有超过1300亿美元的收入和超过140000名员工,领导着一家品类占主导地位的公司,拥有不断扩大的产品和服务组合。虽然刚加入Verizon,但她的贡献已经让人感受到了。这只是她影响力的一个例子是她和丽莎·白金汉、艾琳·沙克和帕特·沃多斯共同创造了人+工作联系这个创意诞生仅7天后就推出了,目的是在疫情期间帮助雇主与人才建立联系。有了一个想法,谈论帮助是一回事,但如此迅速地将其推向市场却是另一回事。在加入Verizon之前,她分别领导康宁和百事可乐的人力资源部。

10.Mary Bilbrey,仲量联行首席运营官:Bilbrey领导着一个由90000多名专业人士组成的团队,他们提供思想合作、问题解决和战术支持,以帮助推动JLL的业务目标和优先事项。她非常直观、聪明,并且对智力好奇。她对人们的动机以及谁不仅“适合”而且“补充”有第六感。她是JLL全球执行董事会成员,负责公司的战略方向。她还管理JLL在世界各地的公司办事处,重点是创造促进参与、协作和福祉的空间。加入JLL之前,Bilbrey是汇丰的美国CHRO。

11.可口可乐首席人事官Lisa Chang(纽约证券交易所代码:KO):Chang以激情和创造力领导着可口可乐86000多名全球员工。此前,张曾担任亚特兰大AMB Group LLC的高级副总裁兼首席人力资源官。AMB集团是Blank家族企业的投资管理和共享服务部门,包括AMB体育与娱乐、亚特兰大猎鹰队、亚特兰大联合FC、梅赛德斯-奔驰体育场、PGA巡回赛超级商店、山地天空客场、西克里克牧场和亚瑟M BLASH家庭基金会。在加入AMB之前,张在Equifax和Turner广播公司担任高级人力资源领导职务。188金宝慱亚洲BET

12.唐娜·莫里斯,沃尔玛(NYSE WMT)执行副总裁、首席人力资源官:莫里斯也是执行委员会成员,负责为全球最大的私人雇主之一吸引、留住和培养人才,该公司在全球拥有220多万名员工。莫里斯在提供创新人才解决方案、开发和管理以敏捷方式运作的团队以及帮助建立促进多样性和包容性的高绩效文化方面拥有近20年的领导经验。Donna从Adobe加入沃尔玛,担任首席人力资源官和沃尔玛执行副总裁员工经验。

13Matthew Breitfelder,阿波罗全球管理公司(NYSE:APO)高级合伙人和全球人力资本主管:合并人员业务和投资并不总是做得很好。布赖特菲尔德明白,阿波罗的投资理念只有在人才能够实现的情况下才有效。在加入Apollo之前,他是BlackRock的董事总经理兼首席人才官。此前,Breitfelder先生在万事达卡、普华永道和公司执行董事会担任人才和战略职务。他的职业生涯始于美国商务部。Breitfelder先生任职于Lumina Foundation和the Aspen Institute 's Business and Society program的董事会。

14查琳·托马斯,UPS首席执行官当前位置托马斯拥有超过495000名员工,他是CHRO中的一员,在最近充满挑战的时期,他让我们的经济保持了增长。她是UPS成功的典范,最初是一名兼职员工,在担任CHRO工作之前,她迅速进入了管理岗位,并在UPS内部担任过多个领导职位。这些作用包括:;公司营销,全球B2C战略团队,公司学习和人才发展,担任美国运营培训总监、西部运营包运营经理、中南区总裁、大西洋区总裁和西部地区总裁。很少有人能像托马斯那样清楚UPS的组成。

15Dierdre O'Brien,苹果公司人事副总裁O’brian在苹果工作了30年,是另一位身兼数职的首席营销官,他还领导着苹果的零售和在线团队。在她领导的人力资源团队中,她致力于帮助苹果联系、发展和照顾其超过13.7万名员工,并帮助这些员工做好他们一生中最好的工作。她的团队负责管理广泛的职能,包括人才发展和苹果大学、招聘、员工关系和经验、商业伙伴关系、福利、薪酬、包容性和多样性。

16Monique Matheson,耐克全球人力资源副总裁马西森在耐克工作了19年,在担任首席人才和多元化官之前,他曾担任副总裁、首席人才和多元化官,监管人才管理、多样性和包容性的各个方面。她曾担任副总裁和高级业务合伙人,领导北美地区、全球产品创造(鞋类、服装和设备)、全球金融和耐克公司的人力资源。子公司。在加入耐克之前,Matheson从事就业法工作,并持有印第安纳大学法学院的法律学位和华盛顿大学的本科学位。

Monique Matheson耐克

17杰西卡·尼尔,Netflix的首席风险官(纳斯达克:NFLX)尼尔领导着8600多名员工,他以发现和培养优秀人才而闻名。她是Netflix的资深员工,从2006年开始在公司工作,当时DVD是王道,流媒体只是一个梦想。随着Netflix的发展,她一直大力参与改善Netflix文化。2013年,她离开Netflix,成为Coursera的人力资源主管,后来又成为手机游戏行业的领军企业Scopely的首席人力资源官。她于2017年回到Netflix,在担任首席运营官之前,负责监督2000人的产品工程团队的人力资源,负责持续改善Netflix的消费者体验。

18利娜·奈尔,联合利华首席执行官(纽约证券交易所:联合国):奈尔在全球领导超过155000名联合利华团队成员,自1992年作为实习生加入联合利华以来,她的影响力一直受到影响。在担任现任职务之前,奈尔曾担任领导和组织发展全球高级副总裁,以及多样性和包容性全球负责人。奈尔还率先创建了世界级的le并领导了关键技术创新的启动,这将大大简化我们的核心人力资源服务。

19肖恩·伍德罗夫(Sean Woodroffe),TIAA的首席执行官:Woodroffe管理着超过1万亿的资产和超过17000名员工,正在将一位老牌的资产经理转变为一种新一代人才的文化。他是一个了解人才和团队在领导组织走向未来方面的力量的人。在2017年加入TIAA之前,Woodroffe曾任国家人寿集团高级副总裁兼首席人事官,并曾在太阳人寿金融、金融担保保险公司(FGIC)和非洲联合银行担任高级人力资源职务。他在美林公司(Merrill Lynch&Co.)开始了自己的职业生涯,并在那里度过了超过18年的时间,担任第一副总裁兼伦敦国际人力资源主管。他还领导美林(Merrill Lynch)位于东京的日本财富管理业务部门的人力资源部。在National Life和FGIC任职期间,Woodroffe担任两家公司薪酬委员会的联络人。

20.阿什利·戈德史密斯,Workday首席人事官(纳斯达克股票代码:WDAY): Goldsmith在全球拥有3700多名员工,致力于推动ERP和人力资源管理系统的进一步发展。在加入Workday之前,Goldsmith曾担任Polycom的CHRO和执行副总裁。在Polycom之前,她曾担任F. Hoffmann-La Roche组织诊断部门的人力资源、企业沟通、环境健康和安全高级副总裁。他还曾担任Ventana Medical Systems的首席运营官,以及The Home Depot的人力资源部门副总裁。

21.布莱恩·费舍尔,KeyBank首席运营官(纽约证交所:KEY):费舍尔在多个行业的广泛经验使他有独特的能力在2020年驾驭疯狂的人力资源。在加入Key之前,他曾在美国银行(Bank of America)任职15年,担任各种高级人才管理和组织发展职位,包括高管发展全球主管和企业首席学习官。在加入美国银行之前,他曾在可口可乐公司、美汁源集团和百事可乐公司担任各种高级职务。

22.Beth Simonetti, Tech Data首席执行官(纳斯达克股票代码:TECD):在Tech Data, Simonetti领导着超过15000名员工,她在业内和同事中广受尊敬,因为她对人、文化和组织领导的创造性方法。在加入Tech Data之前,Simonetti担任Baker & Taylor, Inc.的人力资源高级副总裁。此前,她曾担任猎头顾问,并在Cardinal Health工作了12年,担任过各种人力资源领导职位。

23玛丽·芬奇,DXC技术公司首席执行官(纽约证券交易所DXC): Finch负责全球超过13万DXC团队成员。Finch从AECOM加入DXC,作为首席运营官,她负责AECOM全球人力资源组织的所有方面。作为AECOM领导团队的一员,她通过实施全球人才战略改变了公司的人力资源实践,包括新的绩效和生产力工具以及员工培训和发展、职业发展和员工参与计划。在加入AECOM之前,他曾担任埃森哲全球人力资源高级董事总经理兼首席运营官。

24Amy Reichanadter,Databricks的首席人事官:凭借近20年的人力资源经验,Reichanadter提出了一种前瞻性的、战略性的观点来创造员工体验。在加入Databricks之前,Reichanadter曾担任Adaptive Insights(一种业务规划SaaS解决方案)的首席人事官,领导公司的全球人力资源工作五年,然后在Workday收购后的第一年支持整合工作。在此之前,Reichanadter在智能供应链提供商E2open担任人力资源高级副总裁近九年。

黛博拉·德韦娜·克罗

25.Deb DeVerna, Octave Group的首席人力资源官:DeVerna领导Octave Group(PlayNetwork+TouchTunes)的全球人员团队,将音乐和技术结合在一起,激发127个国家超过1亿消费者的情感联系。在此之前,DeVerna曾在Finastra、Fundtech和汤森路透担任高级人力资源职务。

“伟大的首席风险官有勇气和长远眼光做出符合公司核心价值观的艰难决策,即使以短期盈利为代价”

斯坦福大学商学院Jeffrey Pfeffer教授

好了,这就是我们为2020年全球最佳人力资源人才评选的结果。我们错过了谁?

Mike Myatt董事长N2Growth |顶级CEO教练|高管猎头,亚特兰大

关于迈克·迈亚特

Mike Myatt是《财富》500强ceo及其董事会的领导顾问。他被公认为美国顶级CEO教练,是全球公认的领导力权威,《Hacking leadership》(Wiley)和《leadership Matters》(OP)的畅销书作者,《福布斯》领导力专栏作家,也是顶级高管猎头公司N2Growth的创始人和董事长,该公司在全球拥有50多家门店。

杰弗里·科恩在科罗拉多州丹佛市寻找高管

关于杰弗里•科恩

杰夫•科恩(Jeff Cohn)是一位首席执行官继任规划专家,曾在斯潘塞•斯图尔特(Spencer Stuart)、海德思哲(Heidrick & Struggles)和Elevate Partners任职。他为《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)写过许多文章;经常出现在《华尔街日报》和CNBC上;并写了一本获奖的书,名为《为什么我们不善于挑选好的领导者?》杰夫曾在哈佛商学院(Harvard Business School)和欧洲工商管理学院(INSEAD)撰写案例研究,并在耶鲁法学院(Yale Law School)教授领导力课程。杰夫是一个狂热的网球和篮球迷,他在科罗拉多和纽约两地生活。